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把保险当生意还是当服务？从中国平安看一场关于盈利与信任的反转论
先问一句：你愿意把家庭财务交给一个既卖保单又做投资、又做科技的巨头吗？这不是纯粹信任问题，而是关于模式与边界的辩证。中国平安的盈利，既来自传统的保费和承保盈利，也靠金融投资收益与科技服务扩展（见中国平安2023年年报）[来源：中国平安2023年年报]；这让它既像保险公司，又像金融科技平台。好处是多元化抵御周期；坏处是风险暴露变复杂，资本运作的透明度因此成为关键。卖出策略别太教条：对长线投资者，关注市净率、未来三年ROE预期和保费稳定性；对短线或规避波动者，可设定盈利目标+止损线，或跟踪行业ETF进行对冲。关于透明服务——用户体验是检验的显微镜。理赔速度、理赔拒绝率、产品条款清晰度，才是真正让用户产生信任的地方。资金运用上，公司靠固定收益、权益类投资与自营业务平衡收益与流动性，但要警惕期限错配与高风险配置（参见彭博、Wind等对保险资金运用的行业分析）[来源：Bloomberg/Wind]。市场形势当前在利率、经济增速与监管趋严之间摆动，平安的估值会随宏观与行业资本回报预期反复；因此行情观察要把
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